常宝股份2022年半年度董事会经营评述

  报告期内，企业主要从事油气开采用管、电站锅炉用管、工程机械和石化用管以及其他细分市场用管等特种专用管材的研发、生产和销售。公司钢管产品所在的行业分为稳定成熟市场和专业细分市场，市场空间较大。行业受能源消费需求、经济周期变化、原材料价格波动等影响因素较为显著。报告期内，油气行业需求回暖，国际市场增长明显，给行业创造了良好的发展机遇。

  公司钢管产品分为标准规格产品和特殊定制产品，生产模式基本为“以销定产”方式，即由客户提出产品规格和数量要求，公司相关生产单元按照每个客户订单组织生产、检验并交货。公司所需原材料主要为优质合金管坯。管坯采购主要是依据生产合同要求，选择能够很好的满足要求的国内专业特钢生产厂商；在销售模式方面，公司同时采取直销和经销两种模式，以直销为主。

  报告期内，公司坚持“专而精，特而强”战略，坚持专精特新和高水平发展定位，继续深耕中小口径特种专用管材市场，始终保持中小口径油管和高压锅炉管的品牌优势和产品竞争优势，在传统优势市场和特色细分市场占有率保持一马当先的优势，品牌影响力和市场竞争力不断巩固提升。报告期内，公司依照高标准、高要求建设的PQF生产线运行取得阶段性目标成果，常宝钢管技术研发中心功能充分的发挥，公司在行业的综合竞争力进一步增强。

  报告期内，公司经营业绩较去年同期实现较大幅度的增长，根本原因为新项目产能释放及油气行业市场需求回暖，公司产销保持增长，出口增长及汇兑损益增加，产品盈利能力提升。同时，公司管理层积极采取比较有效的经营管理措施，加强内部精益管理，推进智能化项目建设，促进成本优化，整体效率得到综合提升，公司经营业绩实现较大幅度增长。二、核心竞争力分析 报告期内，公司核心竞争力明显提升：（1）重点项目方面。常宝钢管技术研发中心坚持职能定位，在实验评价、技术创新、新品研发、市场服务等方面的工作有效开展，功能得到充分发挥；常宝PQF生产线投产试运行以来，各类运行数据逐步优化，生产效率再上新台阶，班产支数屡创新高，实物质量和精度均优于行业指标，产能得到一定效果释放，项目取得阶段性目标成果。（2）技术进步方面。公司在新品开发、材料研究、技术攻关方面取得显著成果，完成CBCC、CB-BCS新扣型开发、管线管材质的优化、油缸管质量提升和各项工艺验证研究；公司完成《油气井射孔枪用无缝钢管》企业标准备案1项，参与修订《冶金设备用液压缸》行业标准1项；通过常州市成果转化项目《高强韧耐腐蚀海工用射孔枪管体的研发及产业化》验收；申报通过“常州市工程研究中心”、“江苏省民营科技型企业”等。（3）精益管理方面。公司持续推进效率提升、成本管控、质量改善工作，精益改善小组牵头围绕现场目视化及5S开展交流活动，收集员工改善优秀提案，鼓励员工自主改善管理。中产连老师定期培训指导、答疑解惑，公司管理能力提升明显。（4）智能化推进方面。公司坚持智能制造发展，加大产线自动化、信息化、数字化方面的投入，实现ERP、MES、OA等管理系统产线的全覆盖，持续推进机器换人，促进岗位优化精简，降低人力成本、管理成本，实现效率优化，实现产线）市场拓展方面。公司抓住油气行业复苏机遇，深挖国内中石油、中石化、中海油等重点市场，在传统优势市场做大做强的同时，重点做好国外市场开发和认证工作，外贸市场占比大幅度的提高，有力支撑产线生产。同时公司国内HRSG管、石化用管以及螺杆钻具、工具用管等品种管也实现不同突破。三、公司面临的风险和应对措施 （1）若下游油气采掘行业和火力发电行业发生异常波动，将会直接引发产品需求波动，公司会依据市场的情况，及时作出调整经营策略；（2）若原材料价格发生异常波动，将会直接影响产品的制造成本，对产品价格造成影响，公司将通过和原料供应商签订战略协议，增加备选供应商及加大原料走势研判等多方面措施减少相应风险发生；（3）人民币汇率大幅度波动时，对公司产品的出口将构成一定的不利影响，公司采取多层次、多区域的国际市场开拓战略规避人民币汇率变动造成的风险；（4）贸易保护主义兴起，相关国家对我国无缝钢管发起反倾销调查，会使钢管出口造成影响，公司将积极关注相关进展，联合商务部门、行业协会及律师顾问积极主动应对；（5）公司出售医疗资产有几率存在交易对方股权款支付再次逾期等不确定因素风险，公司将根据协议内容和相关法律和法规，视情况采取法律措施，依法维护公司的权利，尽可能减少对公司的影响；（6）新冠疫情的持续影响，可能对国内外市场需求及供应链造成不利影响，公司在做好自身疫情防控政策的同时，加大国内外法律及政策风险防控，尽量将经营风险降至最低。

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